鋁合金門(mén)窗企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的要點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間：2020-07-15

鋁合金門(mén)窗行業(yè)今年的競爭依然激烈，在經(jīng)濟下行、產(chǎn)能過(guò)剩、終端競爭白熱化三座“大山”的重壓下，很多企業(yè)的利潤持續下滑，行業(yè)洗牌不斷加劇，馬太效應日益凸顯。隨著(zhù)鋁合金門(mén)窗企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌運營(yíng)等方面的差距不斷拉大，未來(lái)品牌的兩極分化或許將更加嚴重。小編提醒大家，如果在這個(gè)消費者主導市場(chǎng)的年代，現在或者不久的未來(lái)，企業(yè)還不能擁有明確品牌定位、差異化明顯的產(chǎn)品，那么這家鋁合金門(mén)窗企業(yè)很有可能走不長(cháng)遠了。

鋁合金門(mén)窗行業(yè)正處“品牌紅?！彪A段，缺乏營(yíng)銷(xiāo)思路難以脫穎而出?，F在行業(yè)內同質(zhì)化嚴重，跟風(fēng)抄襲大行其道，品牌個(gè)性不鮮明。如果抹去品牌LOGO，普通消費者很難辨別這是哪家品牌的鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品——這直接導致了行業(yè)一直在進(jìn)行激烈的價(jià)格戰，品牌形象難以樹(shù)立。

鋁合金門(mén)窗企業(yè)的品類(lèi)、空間展示、應用風(fēng)格等方面同質(zhì)化嚴重，這讓消費者產(chǎn)生了審美疲勞。業(yè)內人士表示，現在的主流消費群體在悄然發(fā)生變化，曾經(jīng)的消費主力已經(jīng)由60、70后逐漸變?yōu)?0、90后，這些年輕消費群的消費觀(guān)念和上一輩截然不同，他們消費更理性，喜歡與別人不同的東西，講究設計、品質(zhì)和細節，而這些需求，他們很難從當下的大多數鋁合金門(mén)窗品牌或產(chǎn)品中得到滿(mǎn)足。抓住消費者真正的需求，這是品牌的機遇和挑戰。

以前的年代，鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品供不應求，只要有產(chǎn)品就有人買(mǎi)，而因為行業(yè)的門(mén)檻不高，所以加入行業(yè)的投資者也越來(lái)越多——在競爭變得激烈后，許多品牌想到的只是建更大的工廠(chǎng)，降低生產(chǎn)成本，但是缺乏寬廣前衛的營(yíng)銷(xiāo)思路，哪怕擴大生產(chǎn)規模也依然缺少核心競爭力，難以在品牌林立的鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)上脫穎而出。

行業(yè)步入優(yōu)化期，明確品牌定位是鋁合金門(mén)窗企業(yè)應有姿態(tài)?，F在各行各業(yè)產(chǎn)能漸趨飽和甚至過(guò)剩。最近這幾年，每年都會(huì )誕生一大批新品牌，也有不少舊品牌消亡，渠道再分化、政策迷?！X合金門(mén)窗企業(yè)面臨重重考驗，經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)洗牌、優(yōu)勝劣汰后，鋁合金門(mén)窗行業(yè)逐漸步入優(yōu)化期，而新一輪的市場(chǎng)競爭之戰已經(jīng)打響。

“新形勢下，鋁合金門(mén)窗企業(yè)應明確品牌定位、強化品牌獨有內涵，并主動(dòng)擁抱變化，這才是企業(yè)應有的姿態(tài)?！痹谡劶颁X合金門(mén)窗行業(yè)發(fā)展趨勢時(shí)，某一線(xiàn)門(mén)窗品牌負責人說(shuō)道。

在過(guò)去，鋁合金門(mén)窗企業(yè)只要有過(guò)硬的產(chǎn)品，罔論品牌名氣，招商加盟亦能順水行舟。如今，市場(chǎng)的發(fā)展促使鋁合金門(mén)窗行業(yè)一改過(guò)去粗放式的運營(yíng)模式，朝著(zhù)精細化方向發(fā)展，對品牌的市場(chǎng)定位要求也需要更明晰。也因此，優(yōu)秀的品牌包裝、精準的品牌定位，明晰的推廣思路及方向，對企業(yè)的招商以及開(kāi)拓市場(chǎng)顯得尤為重要，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中能夠活下去，才是硬道理。

經(jīng)營(yíng)一個(gè)鋁合金門(mén)窗品牌，需要用心去尋找其中的差異化——這里面又包括產(chǎn)品的差異化和營(yíng)銷(xiāo)策略的差異化，而且要領(lǐng)先于其他品牌才能收到最好的效果。因此，鋁合金門(mén)窗企業(yè)需提高自身在經(jīng)銷(xiāo)商和消費者當中的辨識度，才能占領(lǐng)市場(chǎng)高地。

來(lái)源：京港亞門(mén)窗